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民办幼稚园的创办与管理

民办幼稚园的创办与管理

此书的探索从多角度集成梳理了一些关于民办幼稚园的管理问题和创新思路,既有普遍规律介绍也有作者颇有个性的思考,对目前中国幼稚园管理的探索者和实践者、对相关领域的研究者、评价者等,均会有多层次、多维度,且有历史和未来纵深感的启发与提示

基本介绍

书名:民办幼稚园的创办与管理作者:吕英ISBN:9787507734874页数:272出版社:学苑出版社出版时间:2010-3-1字数:310000

图书内容

适合当今中国幼稚园园长和教师需求,具有中国特色专业着述。接近幼稚园管理实践,位于纯理论和实用技术之间的研究成果。对幼教事业发展的深度探索。28年工作实践的无尽资源和宝贵经验。一位全国民办幼稚园优秀园长对幼教事业的倾情奉献。

图书目录

第一章 民办幼稚园的创办
一、创业者应具备的素质
二、创办幼稚园的客观因素与外部环境条件
三、幼稚园选址
四、创办幼稚园的基本条件
五、幼稚园的自建
六、幼稚园的承办
七、给幼稚园起一个名字
八、幼稚园相关手续的办理程式
九、民办幼稚园的基本权利和义务
十、民办幼稚园的设施装备
十一、创办幼稚园的融资渠道与融资方式
第二章 环境的设计与建设
一、环境创设的原则
二、持久性环境和经常变化性环境
三、幼稚园的墙面设计与布置
四、幼稚园环境色彩
五、注重幼稚园文化环境的塑造
六、幼稚园活动材料的提供
七、科技馆的设定
八、图书馆的设定
九、美术工作室的设定
十、电影院的设定
十一、幼稚园健身房的设定
十二、家园联繫栏的设定
第三章 精英团队的打造
一、精英团队必须具备的五种意识
二、精英团队建设的五大环
三、精英团队成员应具备的品质
四、实施精英培训
五、建立新型的合作伙伴关係
六、精英团队的激励
七、遵循和谐快乐原则,打造快乐的精英团队
第四章 园务管理
一、民办幼稚园的组织结构
二、民办幼稚园的岗位设定与职责描述
三、建立绩效管理机制
四、绩效考核与评量
五、园务管理制度的规範与创新
六、员工行为规範
七、招生与行销
第五章 教育管理
一、以科学的教育理念指导幼稚园的教育管理
二、园长是幼稚园教育管理的第一责任人
三、幼稚园的课程设定与课程内容的选择
四、教材的选择使用与整合
五、0~3岁幼儿的教育管理
六、3~6岁幼儿的教育管理
七、幼稚园的“游戏”与“游戏节”
八、幼稚园的教育教研管理
九、幼稚园教育教学评量
十、做好幼小衔接工作
第六章 安全健康管理
一、幼稚园安全健康管理制度
二、幼儿安全健康习惯培养的介入
三、幼儿的安全健康教育
四、家园安全健康关係的开发
五、幼稚园突发事件的应对处理
六、幼稚园安全质量检测
七、提供均衡膳食营养,促进幼儿健康成长
第七章 财务管理
一、财务管理工作的基础规範
二、民办幼稚园财务制度设计模板
三、会计科目的设定及财务处理
四、管理者必须掌握的“三表”
五、幼稚园资源、资金、资产管理
六、如何进行投资管理
七、增收节支妙招
八、薪资设计
九、民办幼稚园的收费管理
十、财务管理电算化
第八章 民办幼稚园的发展策略与核心竞争力
一、确立“三赢”的经营理念
二、民办幼稚园的经营发展策略
三、打造民办幼稚园自己的文化品牌
四、提高园所核心竞争力
五、民办幼稚园核心竞争力的培养
六、怎要做好家园共育
第九章 擘画民办幼稚园的明天
一、民办幼稚园发展前景展望
二、民办幼稚园面临的机遇与挑战
三、民办幼稚园任重而道远
四、寻求借鉴——国外私立学校教育考察
五、民办幼稚园产权界定问题的探讨
六、目前我国民办幼稚园办园的基本模式类型
七、21世纪国际教育的发展趋势
八、中国民办幼稚园的发展构想
参考文献
后记

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