中国国防项目管理知识体系

内容简介

全书共分4个部分。基础篇介绍了国防项目管理的基本概念、演进和发展、地位和作用、範畴和分类、组织和结构，以及核心思想体系等基本知识。流程篇介绍了国防项目寿命周期过程，阐述了国防项目管理的概念内涵、工作内容和管理过程及方法工具。知识篇介绍了国防项目管理的知识领域，阐述了概念内涵、工作内容、适用的方法和工具。方法工具篇介绍了国防项目管理的方法与工具，阐述了国防项目管理方法和工具的基本原理及使用方法。本书体系结构完善、理论与实际相结合、针对性强等特点，注重国防项目管理知识的系统性、完整性、实用性，符合我国国防武器装备项目建设需要，对国防领域推行项目管理和目前军工採办体制改革具有较强的实际指导意义。特别适用于军队和国防工业系统的各类管理人员和工程技术人员，是国防项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，也可供其他类项目管理从业人员阅读参考，同时还可作大专院校，尤其是军事院校相关专业学生的教科书。

作者简介

沈建明，国际项目管理资质认证国防培训认证中心主任、北京明天华项目管理谘询公司总经理。江苏丹阳人，1958年生，原为空军某项目群办公室上校。八十年代从事重大科技型号工程项目管理，曾主管过大型对外技术合作项目和军贸军援项目，参加过国内外多项国防重点项目的全过程管理和某领域战略、规划、计画、重大专项等的可研和方案制订。项目管理理论研究成果多次获得相关领域一、二、三等奖；主编和参编了《国防高科技项目管理概论》《项目风险管理》《中国项目管理知识体系》《中国项目管理髮展报告》等书。目前是国际项目管理资质认证(IPMP)评估师、国家职业技能鉴定项目管理专家委员会委员、中国双法学会理事、中国项目管理研究委员会常务委员、北京价值工程学会理事、多所大学客座教授。

图书目录

第一篇基础篇国防项目与项目管理

第1章项目管理概述

1.1项目的定义与特性

1.2项目管理的定义与特性

1.3演进与发展

1.4知识领域

第2章国防项目管理概述

2.1概念内涵

2.2演进与发展

2.3地位与作用

2.4範畴和分类

2.5原则和方法

2.6核心思想体系

第3章国防项目的组织管理

3.1组织机制

3.2组织设计

3.3组织过程

3.4 企业文化和作风

3.5组织项目管理成熟度

第二篇流程篇国防项目管理寿命周期过程

第4章国防项目寿命周期过程的构建

4.1项目寿命周期及管理过程

4.2国防项目寿命周期阶段及过程

4.3寿命周期管理过程

第5章预研和演示阶段

5.1概念内涵

5.2工作过程与工作内容

5.3适用技术与方法工具

第6章论证和方案阶段

中国国防项目管理知识体系

基本 介绍

内容简介

作者简介

图书目录

大斑石斑鱼

Oracle Database 10 XML与SQL开发

库存管理(2008年版赵晓波着图书)

牙斗兽娘(LIDENFILMS製作的电视动

燕归(同人歌曲)

快捷英语·国小英语阅读周周练

海军基地

莫氏硬度

青岛文创影视产业集团有限公司

中国国防项目管理知识体系

内容简介

作者简介

图书目录

相关推荐