商业模式变革
基本信息
书名:商业模式变革ISBN:780728343
作者:郑石明 着
出版社:广东经济出版社
定价:35
页数:245
出版日期:2006-7-1
版次: 1
开本:16开
包装:平装
简介
作者运和麦可·波特的五种竞争力量理论和价值链理论,阐述了如何进行商业模式的变革,从商来模式所隐含的各种属性出发对商业模式作了全新的分类。在经济现象与经济理论相互融合的过程中,则用浅显易懂的经济学理论解释了商业模式变革的显现,进一步扩充了价值链理论的内涵。
此书选取具有典型代表意义的商业模式,以丰富的案例为论据研究各行各业的商业模式变革。在理论层面和实践层面剖析了商业模式之后,末篇突出了一个“变”字。要不要变?何时变?书中颇具胆识地预示了商业模式变革的趋势,探讨了如何创建引领变革的商业模式。
目录
第一篇 商业模式,顺势而变
第一章 商业模式变革——竞争优势的来源
持续竞争优势的来源
“五力分析”与商业模式
行业视角
第二篇 商业模式概论
第一章 关于“商业模式”变革
商业模式概念新解
商业模式内涵解读
第二章 “商业模式”探源
拉里·格雷纳的解释
企业家的创新
卡森的企业家理论
基于经济租金理论的解释
柯兹纳的市场过程理论
第三篇 商业模式全攻略
引子起源——“十大商业模式”
第一章 网路与通信经济业
案例:陈沛与他的中国搜寻
网路游戏
案例:盛大网游的商业模式演变
案例:新浪商业模式
案例:搜狐的商业模式
案例:入口网站的起落——网易
案例:腾讯QQ的模式
案例:eBay——永远线上的娱乐拍卖场.
第二章 传媒业
案例:广告业创新——分众传媒
案例:DM杂誌——速递经济
第三章 其他行业的商业模式
案例:宜家家居成功之道
案例:浙江威力——借鸡生蛋
第四篇 商业模式变革
第一章 为什幺要变革
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