浙江大学人力资源开发与管理
浙江大学是教育部直属高等学校,首批进入国家“211工程”和“985工程”的重点大学。浙江大学经济学院是浙江大学实力很强的学院。现有:经济学系、金融学系(金融学院)、国际经济学系(对外经济贸易学院)、财政学系等4个系、14个研究机构和一个继教中心。
浙江大学经济学院继续教育中心(简称“浙江大学CCE中心”)成立于1999年11月,是浙江大学继续教育的品牌单位。中心真诚办学十四年来,依託浙江大学强大的品牌优势和雄厚的师资力量,为全国各地政府部门、金融系统、经贸委系统、财税系统和民营企业提供优质培训,取得了良好的口碑和社会影响力。中心已成为浙江大学乃至浙江省最具规模和权威的企事业干部管理培训基地,成为杭州市市委市政府“356工程”浙大唯一培训基地,成为国家发改委培训中心浙江培训基地和中国商业联合会高级职业经理人认证培训基地。是最大的浙商学习基地。
背景介绍
本专题主要通过企业人力资源开发、企业绩效管理、劳动关係、社会保险、就业维权、人力资源和社会保障政策等实务技能方面的内容,让人力资源管理者了解新形势下我国人力资源管理社会保障工作的变化和发展趋势,学习企业人力资源管理工作的方法和技巧,提高管理人员业务素质和管理能力。
师资力量
【拟邀师资】
王端旭教授浙江大学管理学院教授博导,浙江大学人力资源管理研究所副所长余顺坤教授华北电力大学现代人事技术研究所所长博导周又红副教授浙江大学经济学院经济学系副教授,浙江人才开发协会人才开发中心负责人王瑾秀副教授上海交通大学副教授,领瞰管理谘询公司首席顾问黄华新教授浙江大学人文学院院长,博士,博士生导师陈信勇教授浙江大学光华法学院教授,浙江省民法学研究会会长许建宇副教授浙江大学光华法学院副教授,中国劳动法学研究会理事赵寻律师浙江星韵律师事务所劳动与婚姻继承法律部主任赵晓瑛主任浙江大学CCE中心执行主任,浙江大学继教“十佳”优秀教师
招生对象
人社部门工作人员、企业人力资源部门管理工作者。
学习安排
培训时间:学期周期半年,每月集中一次学习2天
2014年1月18-19日开学。
培训地点:浙江大学西溪校区。
课程大纲
序号
课程名称
课程大纲
课时
模组一:人力资源战略和企业文化
1
战略性人力资源规划
1、战略性人力资源管理的内涵2、战略性人力资源管理核心思想3、战略性人力资源管理的策略
8[1天]
2
人性化管理与企业文化塑造
1、现代企业文化的内涵2、企业管理中“人”的因素3、塑造人性化的企业文化4、如何进行人性化管理
8[1天]
模组二:企业人才开发与培育
3
8[1天]
4
工作分析与员工职业生涯规划
8[1天]
5
8[1天]
模组三:绩效薪酬管理
6
高效能绩效管理体系建设
1、绩效管理的概述2、管理团队的界定3、绩效管理的因素4、如何建设高效能的绩效管理体系
8[1天]
7
薪酬战略管理与全面薪酬激励机制
1、传统薪酬存在的问题2、全面薪酬战略的涵义及作用3、构建全面薪酬战略与案例4、运用全面薪酬战略激励员工策略
8[1天]
模组四:员工关係管理与劳动争议处理
8
劳动契约法与就业维权法律对策
1、解读新《劳动契约法》2、贯彻实施《劳动契约法》的对策3、维权的认识误区4、劳动契约案例解析
8[1天]
9
8[1天]
模组五:综合素质提升
10
8[1天]
11
和谐团队建设与打造高效执行力
8[1天]
12
创新思维与创新管理
1、创新管理的思维导向2、创新思维的具体途径3、实践案例解析
8[1天]
模组六:结业典礼
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